勘探開發40多年的遼河油田，已經累計生產原油4.2億多噸，上繳利稅近3000億元。近年，面對隊伍龐大、工種繁雜、作業環境艱苦、資源接替緊張、開采難度增大等困難與挑戰，遼河油田一方面努力尋求質量效益發展的新途徑，另一方面大力實施人才強企戰略，努力打造一支能打硬仗、善打硬仗的一線“鐵軍”，為企業持續發展積蓄強大的源動力，不僅使原油持續穩產千萬噸的紀錄向29年挺進，也使整個油田煥發了勃勃生機。

　　將打造高技能人才隊伍提升至強企戰略高度

　　遼河油田地跨遼寧省、內蒙古自治區的13個市(地)、35個縣(旗)，采油、油建、集輸……近10萬名員工，數百個工種，絕大多數一線員工在野外作業。如何讓創效主體能夠更好地承擔起企業持續發展的重擔，遼河油田公司黨委、行政進行了科學的頂層設計與謀劃。

　　在遼河油田公司《“十二五”人才隊伍建設規劃》中，將經營管理者、專業技術人員和崗位操作工人“三支隊伍”建設，作為“人才強企”戰略，并專門制定了《高技能人才隊伍建設“十二五”規劃》，明確提出，到2015年，高級技師達到400人、技師2350人。

　　從2011年開始，遼河油田公司每年都對基層員工進行基本素質評估普查，這項工作堅持了3年，累計評估13萬人次。通過評估普查，摸清了員工基本素質現狀，運用培訓矩陣技術編制培訓計劃，大力開展精準培訓，創新“四個一”全員崗位練兵和“師帶徒”方式，有效提高了培訓針對性和實效性

　　培訓需要切合員工需求的教材，但過去多用通用教材，沒有遼河油田自己的教材。為了避免傳統教材重理論、輕技能現象，創新提出“任務驅動型”教材編寫模式。把“項目導入”、“任務驅動”教學概念，引用于崗位培訓大綱與教材編寫。

　　截至2013年底，已完成從業人員100人以上的63個工種的《操作崗位員工培訓大綱》(試用本)編寫工作；完成首批采油工等24個主要工種的《操作崗位員工培訓教材》(試用本)的開發工作。采油地質工等第二批《教材》的編寫已進入統稿階段。3年來，教材開發工作為夯實員工培訓基礎，加快提升員工隊伍素質與操作技能作出了積極貢獻。

　　在興隆臺工程技術處，有一個讓培訓部部長孫松印非常自豪的培訓基地。這里不僅有修井機、井控裝置、各種修井用工具、修井時經常接觸的部件及管材等實物300多種，還有4口與實際油井完全一樣的教學井。打4口井作為教學用，這在全國石油系統培訓基地是唯一的一個。孫部長說，用實物教學，克服了在黑板上教修井的弊端，講一天，不如結合實物講10分鐘。

　　為使新員工盡快適應崗位需要，在集團公司下撥1500萬元基礎上，另籌措資金1800萬元，建成遼河油田采油集輸培訓基地，整合內部培訓資源，建立了2個管理和技術人員重點培訓基地、8個操作服務人員專業培訓基地、41個廠(處)培訓基地、670個班站練兵場，擇優選聘了2904名專兼職培訓師，為高技能人才培養、開展崗位練兵、組織競賽提供良好環境。目前，油田公司現有高中以上文化程度、高級工以上職業資格等級的操作員工分別為操作員工總數的94.8%和64.6%。

　　為保證《高技能人才隊伍建設“十二五”規劃》的實施，遼河油田公司還提供了充足的經費保障。按工資總額的2.5%足額提取教育經費，實行專款專用，年均用于一線員工培訓經費總額超過提取總額的60%，其中用于各級技能專家、高級技師、技師等高技能人才培訓費用和競賽費用達到提取總額的41.6%。

　　為員工搭建脫穎而出發揮才能的舞臺

　　今年“五一”前，遼河油田公司第八屆員工職業技能競賽在節儉務實中進行，競賽歷時17天，27名金牌選手脫穎而出。2000年以來，遼河油田公司已連續成功舉辦了八屆員工職業技能競賽，參賽人員累計達到5300余人次，培養“油田公司技術能手”374人。

　　廠(處)級職工職業技能競賽一年一次，油田公司級兩年一次，對競賽優勝者都給予優厚的待遇：獲得油田公司競賽第一名和集團公司競賽獲獎人員破格晉升技師或高級技師，優先參加技能專家評選和各類先進評比，選派集團公司級技能專家和競賽獲獎選手到國外和其他兄弟單位進行技術交流學習，并給予1萬元~5萬元獎勵。近年來，因競賽直接晉升、優先考評高級工及以上職業資格315人，190人被聘為三級技能專家。

　　歡喜嶺采油廠采油作業三區“齊5”號采油站站長趙奇峰說，如此鼓勵政策，進一步激發了一線員工學技能、練本領的積極性和主動性。趙奇峰就是在競賽中涌現出來的集團公司級技能專家，他說，過去參賽多是領導指定，現在則是踴躍報名。過去競賽就是選擇油田主要工種，現在一些輔助工種員工也積極要求參賽。過去是要我參賽，現在是我要參賽。

　　一次次競賽，鍛煉了隊伍，提高了技能，讓遼河油田員工無論在什么級別職業技能競賽中照樣摘金奪銀。遼河油田公司先后組隊13次參加國家、集團公司、省、市級職業技能競賽，共獲得團體一、二、三等獎11個，摘取金、銀、銅牌116枚，獲得“全國技術能手”、“中央企業技術能手”、“遼寧省技術能手”、“集團公司技術能手”榮譽稱號73人次。油田公司先后榮獲“國家技能人才培育突出貢獻獎”、“中央企業職工技能競賽先進單位”、集團公司“培養技能人才先進單位”等榮譽稱號。

　　目前，遼河油田高級技師已達384人，技師2200人，距離《高技能人才隊伍建設“十二五”規劃》目標近在咫尺。

　　遼河油田公司還給高技能人才發揮作用搭建了平臺。2010年，該公司創建了10個以集團公司技能專家命名的技能專家工作室。2012年，又增設了12個。今年8月，遼河油田公司工會命名了23個“職工創新工作室”，基本實現了一“室”雙責，并為技術革新提供保障資金280萬元，加上此前為專家工作室持續投入的162萬元，讓聚集了油田公司一批能工巧匠的“兩個工作室”如虎添翼。

　　“技能專家工作室”和“職工創新工作室”主要承擔三項任務：開展專家巡診，開展技能傳承，開展科技攻關。4年來，通過巡診活動，共收集技術難題257個,二級單位自行解決187個，上報的70個生產技術難題有49個已經解決；累計帶徒179人，培養了中央企業技術能手4人、集團公司技術能手4人、油田公司技術能手54人；赴生產現場輔導2925次、開展專業培訓項目3489個，授課38850學時，培訓近1.7萬人次；制作培訓課件378個，自編《采油工多媒體培訓教程》等培訓教材83本。李桂庫等人協作完成的視頻課件《井控班組操作訓練》獲中國職工教育和職業培訓協會2013年度優秀科研成果二等獎。共完成廠(處)級科研項目68個，申報國家專利34項。

　　讓高技能人才名利雙收

　　10月14日，一走進歡喜嶺采油廠“束濱霞采油站”，頭腦中立刻閃現出一個詞：闊氣。干凈整潔的大院，少說能有2000平方米。一排“工”字型平房，建筑面積足有800平方米。這里有會議室、文化活動室、榮譽室、值班室、男宿舍、女宿舍……“束濱霞采油站”只有15名員工，卻有這么大的站舍，這種闊氣既是束濱霞本人的榮耀，更是遼河油田一線工人有地位的象征。

　　2006年，束濱霞獲得“中國高技能人才楷模”榮譽，當年獲得這一榮譽的包括她在內總共10個人，女性就她一個，全石油系統也就她一個。2010年，束濱霞被評為全國勞動模范。“束濱霞采油站”是遼河油田第一個用個人名字命名的采油站。每年，來“束濱霞采油站”參觀、學習、交流的少則上千人，多則數千人。過去，“束濱霞采油站”是一溜鐵皮房，滿足不了接待需要。歡喜嶺采油廠自籌資金為“束濱霞采油站”建了現在這樣的站舍。

　　采訪一線職工時，記者經常詢問他們的收入，因為經濟地位決定他們的社會地位，決定他們是否真能持久愛崗敬業。束濱霞談起自己的收入非常自豪：“我和奇峰收入在遼河油田一線員工中第一。”

　　不算基本工資，僅津貼就有5000元。束濱霞是集團公司級高技能專家，根據規定，享受津貼3000元。因為貢獻突出，還享受遼河油田公司技能專家待遇，津貼是2000元。她說的“奇峰”叫趙奇峰，和她享受同樣的待遇，兩項津貼5000元。

　　趙奇峰說，在遼河油田當工人，只要你能好好學技術，成為技能專家，不同級別享受不同待遇，技能專家層次越高待遇越高，而且待遇還在不斷提高。

　　1996年，趙奇峰參加歡喜嶺采油廠技術比賽，獲得狀元，得了一臺VCD，價值1000多元，1997年，趙奇峰參加遼河油田公司和歡喜嶺采油廠兩個比賽，拿了兩個第一。油公司獎勵2000元，歡喜嶺采油廠獎勵2000元，他所在作業區還獎勵1000元。2000年時，趙奇峰再獲遼河油田公司采油工狀元，這次公司獎勵提高到5000元，采油廠配套也獎勵5000元。2002年，趙奇峰獲得全國技術能手稱號，遼河油田公司獎勵1萬元。

　　2013年，趙奇峰榮獲全國五一勞動獎章。

　　在遼河油田公司，成為中國石油天然氣集團公司級技能專家的，享受月津貼3000元；遼河油田公司級的技能專家，享受月津貼2000元；廠(處)級技能專家，享受月津貼1000元。趙奇峰說，高技術工人收入高，起到了引領和帶動作用，讓在一線工作的員工看到了希望，有了奔頭。

作者：佚名　　來源：中國石油新聞網