11月下旬以來，茂名石化按照集團公司的部署，成立4個專業(yè)工作組，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對全公司廠區(qū)、廠際和長輸管網(wǎng)隱患進行全面排查，總計排查管線19544條、1867公里，查出大小問題513項，其中企業(yè)內(nèi)部可以解決的問題374項，需要地方政府協(xié)調(diào)解決的問題139項，需要向集團公司公司申報隱患項目的問題共25項。目前，公司正按計劃全力推進隱患整改，對不能馬上整改的隱患組織專家組進行風險評估、制定了防控措施。

　　茂名石化煉油、化工、港口三大生產(chǎn)區(qū)域相距較遠，廠際管線長，廠內(nèi)管網(wǎng)錯綜復(fù)雜，特別是湛茂和北茂原油長輸管道線路長，投用時間久，其中湛茂長輸管線已經(jīng)投用三十多年，管線老化嚴重，周邊沿線工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜，存在的占壓和安全防護距離不足、與市政管網(wǎng)交叉或重疊的問題較突出，安全隱患多。

　　11月26日開始，茂名石化成立了以公司主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的管線隱患全面排查領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由4名副總經(jīng)理分別帶隊的4個專業(yè)工作組；各二級單位也相應(yīng)成立管網(wǎng)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組和檢查組，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則落實每條管線和排查人員的分工和責任，對所有廠內(nèi)、廠際和長輸管線進行徹底排查。

　　這次排查按“一處一照、一處一說明，一線一檔，一線一評價”的原則，采取點線結(jié)合、查閱檔案資料和現(xiàn)場排查相結(jié)合等方式，對管網(wǎng)的基礎(chǔ)檔案資料、日常運行管理、責任制落實、日常檢維修、占壓及防護距離等情況進行排查，重點針對廠內(nèi)、廠際的原油、成品油、液化氣和原料互供的管道，特別是對長輸管線被占壓、安全防護距離不足、管網(wǎng)涉及到穿、跨越江河、懸空、有管網(wǎng)的涵洞、涵管和其他設(shè)施，以及與市政工程其他管網(wǎng)或設(shè)施交叉、交匯的管線進行了全面排查。

　　12月上旬完成排查后，按照對長輸管線一線一評估的要求，公司安環(huán)、機動、科技等部門和各相關(guān)單位結(jié)合現(xiàn)有資料、已掌握的數(shù)據(jù)和國家現(xiàn)行的法規(guī)，對每路長輸管線的現(xiàn)狀、存在問題與運行風險進行了初步評估，提出了解決問題的具體措施，并建立完善了相關(guān)檔案，建立了管線隱患排查整改的長效機制。

　　同時，對排查出來的隱患，各單位按照管理責任立即落實了整改，不能立即整改的，組織專家進行風險評估，提出解決方案與措施，制定并落實嚴格的防護、監(jiān)護措施，落實責任人與監(jiān)護要求，確保隱患不變成事故。需要地方政府協(xié)調(diào)解決的問題已專項分別報告茂名市和湛江市政府，請求協(xié)助解決，盡快落實整改。

　　為提高應(yīng)急處置能力，12月6日，茂名石化與茂名市政府聯(lián)合組織開展了輸油管線泄漏事故應(yīng)急演練，增強了企業(yè)與地方聯(lián)合處置安全環(huán)保突發(fā)事件的能力。

　　12月20日至22日，集團公司煉化企業(yè)安全大檢查第三檢查組對茂名石化的長輸管線進行了檢查，并啟動了輸油管線泄漏著火事故應(yīng)急程序，檢驗了茂名石化應(yīng)對管線突發(fā)事故的能力。檢查組對茂名石化管線隱患全面排查的成績給予了充分肯定，對茂名石化應(yīng)急處置輸油管線突發(fā)事故的能力給予了表揚。 

作者：佚名　來源：中國石化網(wǎng)