2011年，化學原料藥在多個子行業發展勢頭有所放緩的情況下，仍然保持了強勁的增長態勢，特別是原料藥出口接近30%的增速，可以說是傲視群雄。但在整體向前奔跑的同時，不能忽視的是奔跑的步子卻越來越沉重，因為產業結構性矛盾并沒有得到根本性改變。

　　醫藥行業研究員郭凡禮指出，在國際市場上，我國是原料藥生產第一大國，一些大宗原料藥在全球的市場份額超過90%。但從09年開始，由于受到金融危機以及人民幣匯率調整等因素影響，我國原料藥出口出現短暫下滑，直到2010年下半年才呈現恢復性反彈。從目前來看，由于今后的5年即將進入全球專利藥到期潮，因此一些有機會進入專利藥到期后的仿制藥原料藥將迎來發展契機。

　　而目前我國越來越多的原料藥企業積極拓展產品線，不再專注于單一品類，也有不少甚至向制劑生產延伸。實際上，從單一的原料藥朝制劑轉型一直是國內原料藥企業的發展趨勢，由于單一的原料藥產品附加值低，同時對環境的污染也是最重的一個環節，因此只有朝產品附加值更高的制劑過渡才能有更高的收益，這也是我國不但成為全球原料藥生產大國，也要成為全球原料藥生產強國的路徑。

　　郭凡禮表示，在營銷策略的選擇上，2012年在化藥和原料藥領域，針對性營銷比較值得期待，這也是在全球專利藥到期潮的背景下采取的一種針對性手段，這種營銷模式的好處是可以在專利藥到期后給一大批特色原料藥創造巨大的市場需求。在2012年，值得關注的品種是一些如他汀類、普利類、沙坦類、抗抑郁藥、抗潰瘍藥等特色原料藥。

　　之前VC行業出現了價格聯盟，其作用主要是形成對某種原料藥品種的絕對定價權，這種絕對定價權形成之后對國內生產原料藥的企業不但有保護作用，而且可以獲得更大的利潤。2013年，在原料藥領域出現價格聯盟或其它形式聯盟的概率非常小，因為目前國內原料藥產品已相對過剩，很難再對某種原料藥產品形成定價權。